Bidragsperspektiv

Når mennesker med ulikt bidragsperspektiv forsøker å bli enige om hvordan bidrag skal defineres og fordeles kan det fort oppstå friksjon.

Den er ikke alltid så lett å få øye på, fordi vi vil alle bedriftens beste.

Vi har bare fundamentalt forskjellige tanker om hva det ser ut som å bidra på en god måte.

Personer med et gjøre-perspektiv vil forsikre oppfølging av gjøremål.

Personer med holde-perspektiv vil forsikre at ansvar er holdt.